Des parcours pensés à partir de vos enjeux, pour relier apprentissage et réalité du terrain.
Décrire notre besoinUne évolution d’organisation, une équipe qui se construit, un nouvel outil à adopter : chaque point de départ appelle un parcours différent.
Un parcours centré sur votre métier, vos outils et des situations partagées par vos collaborateurs.
Un temps collectif mêlant réflexion, ateliers et expériences de coopération autour d’un objectif commun.
Un dispositif qui combine plusieurs séquences et modalités pour accompagner une évolution dans la durée.
Ces offres sont une proposition éditoriale. Périmètre d’intervention, ressources et modalités à confirmer par STEP’UP.
Le programme se construit avec vous, sans perdre de vue ce que vous souhaitez voir évoluer dans le travail quotidien.
Clarifier le contexte, le public, les objectifs et les contraintes.
Définir le contenu, le rythme, les modalités et le devis.
Organiser la participation, les accès et les besoins particuliers.
Alterner apports, exercices et retours sur des situations réelles.
Identifier les acquis, les points à approfondir et les actions suivantes.
Votre échange de cadrage permet de préciser les résultats attendus et les conditions nécessaires à la réalisation du parcours.
Préparer une demande de devisLe nombre de participants et le format dépendent des objectifs et de la place souhaitée pour la pratique. Ils sont à préciser lors du cadrage plutôt qu’à déduire d’une formule standard.
Le lieu est à convenir selon les possibilités réelles d’intervention, les équipements nécessaires et les besoins d’accessibilité. Aucune implantation locale n’est revendiquée dans cette préversion.
Le devis doit distinguer les éléments inclus et les éventuels frais complémentaires. Toute demande de prise en charge nécessite une vérification des conditions applicables au dossier ; elle n’est jamais présumée acquise.
Une envie d’évoluer, un défi d’équipe, un projet à concrétiser ? Commençons par en parler.
